II CURSO DE CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS

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II CURSO DE CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS

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O curso

Certificado pelo INFOSYON – Fórum Internacional de Constelações Sistêmicas Organizacionais.

Ao final do curso, com presença obrigatória nos 5 módulos e pelo menos 80% dos encontros on-line, o participante receberá um certificado de “participação”. Após apresentar relatório de duas constelações organizacionais conduzidas pelo participante, após o final do curso, receberá um certificado de “conclusão” da formação. Ambos certificados pelo Infosyon.

Cornelia Bonenkamp

Cornelia Bonenkamp, mastertrainer em constelações sistêmicas nas organizações, certificada pela Infosyon – Alemanha

MÓDULOS

1º Módulo: Teoria e prática das constelações organizacionais - 04/04 - 06/04/2019
  • O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica:
    constelação organizacional.
2º Módulo: Visualizações Sistêmicas - 02/05 - 04/05/2019
  • Visualizações sistêmicas ou constelações organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner. Visualizações sistêmicas – constelações no marketing por Ulrich Cremer. Constelação Modelo Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira e outras temáticas.
3º Módulo: Constelações Estruturais - 06/06 - 08/06/2019
  • Diferentes modelos de visualizações ou constelações sistêmicas. Constelações Estruturais, método desenvolvido para Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas, tais como: visualizações sistêmicas ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema, liderança lateral.
4º Módulo 04/07 - 06/07/2019
  • Visualizações sistêmicas organizacionais de diversos contextos: time/ fusões/liderança.
  • Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as constelações organizacionais e liderança lateral. Exercícios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.
5º Módulo: 01/08 – 03/08/2019
  • Supervisão de atendimentos conduzidos pelos alunos com clientes externos ou do próprio grupo.
Encontros on-line, às terças-feiras, das 20 às 22 horas.
  1. Atitude sistêmicas (16/04)

    Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?

  2. Entrevistas sistêmicas (14/05)

    Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.

  3. Visualizações sistêmicas  (constelações) organizacionais no atendimento individual (28/05) Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching /consultoria /supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.
  4. Empresas familiares (18/06)

    Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?

  5. Melhoria de trabalhos em equipe (16/07)

    Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.

  6. Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores (30/07)

    Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.

  7. Problemas de motivação e vários papéis na empresa (13/08)

    Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva? Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?

  8. Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal (27/08)

    As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas. O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?

Horário:
5 Módulos presenciais – 128 horas ( quinta – feira à sábado, das 8h às 18:30h)
8 Encontros on-line – 16 horas, (das 20:00 às 22:00) Total de 144 horas de curso.
Local:
Sebrae – CE, Fortaleza.
www.ibssistemicas.com.br
Organizadora Local: Ventura – Centro de Desenvolvimento Humano.
Rosângela Augusta Alves – (85) 98519-6345

Valor do Investimento: R$ 8.440,00 (quatrocentos e quarenta reais). 08 parcelas de R$ 1.055,00, de dezembro a julho de 2019. Descontos de 10% de desconto para pagamento à vista, até 30 de janeiro. Após esta data, se houver vagas, o desconto para pagamento à vista será de 5%. Vagas limitadas a 18 participantes por turma.

Maiores informações: www.ibssistemicas.com.br – Fones (85) 98519-6345 ou (85) 3242-3705

Inscrições
Dados bancários:
IBS Sistêmicas
CNPJ 08349470/0001-77
Santander
Ag 3444
CC 13000094-4

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